Еще в 2009 года компания Boston Dynamics представила робота-гуманоида, которого она разработала для тестирования одежды для военных организаций. А тремя годами ранее, компания показала четвероногого BigDog — робота-собаку, умеющего отлично балансировать при ходьбе, даже когда его в буквальном смысле пинают и толкают в бок. Это был очень амбициозный проект, но в конце концов деньги на его разработку просто закончились, а нового финансирования найти не смогли. Сейчас компания занимается новым роботом-гуманоидом, предназначенным для тестирования химически-защитных средств.
Для проверки эластичности и прочности химзащитных костюмов робот выполняет обычные действия вроде бега, прыжков, ползания, приседаний и карабканья, которые могут иметь место в реальной жизни какого-нибудь ученого на выезде, спасателя или военного химика.
Когда проект был впервые объявлен, он показался слишком невероятным, чтобы оказаться правдой. Однако уже в 2011 году Boston Dynamics представила PETMAN (Protection Ensemble Test Mannequin), который показал чудеса реалистичного движения, которыми обычно славятся роботы из Японии.
Несмотря на то, что PETMAN подключен по кабелю, он намного натуральнее балансирует при движении, чем остальные двуногие роботы. Помимо этого он покрыт специальным материалом, заменяющим ему кожу. Находящиеся под «кожей» сенсоры не только определяют имеются ли в костюме протечки, но и следят за микроклиматом под одеждой. Задачей стоит досконально воссоздать условия под костюмом, которые могут повлиять на человека, его носящего.
Boston Dynamics говорит, что PETMAN’а доставили на тестирующую фабрику, где над ним будут проводить различные эксперименты. Робота установят в специальной закрытой камере, где будут тестировать костюм на воздействие горчичного газа и зарина.
Может он и не годится для замены настоящих солдат на поле боя, однако PETMAN тоже вносит существенный вклад по будущему спасению жизней от химических угроз. Финансированием проекта PETMAN занимается Департамент химической и биологической безопасности и ряд других организаций.
Источник: